2月6日上午，四川兴雅建设工程管理有限公司党支部书记、董事长吴超召开春节后收心会。公司班子成员、全体职工参加会议。
        会上，公司各班子成员逐个发言，对自己分管部门和项目部复工复产工作进行了安排，最后公司董事长吴超对本年度重点工作进行了部署，并进一步强调了党风廉政相关要求。
        会议强调：2025年要开好局、起好步、铆足劲，拼抢一季度，打好“第一枪”，实现“开门红”。一是收假收心，立即进入工作状态，尽快梳理2024年工作，进行查漏补缺，高效有序推进2025年工作，实现公司经营效益；二是持续完善公司薪酬绩效改革，坚持“优者奖，劣者汰，多劳多得、不劳不得”的考核机制，分配制度向基层、骨干员工、关键岗位倾斜，进一步激发公司员工活力；三是讲政治、务实事、求实效，进一步加强项目跟进和储备，高效的把意向项目转化为公司开工项目，推动公司经济效益增加；四是坚持从严治党永远在路上，持续推动党风廉政建设，时刻严守党纪国法，树立清正廉洁形象，营造廉洁从业、风清气正的工作氛围。